Warsztaty licencyjne ILM
Warsztaty licencyjne ILM72 – certyfikacja w pracy z przywództwem
Zdobądź licencję do korzystania z ILM72 – zintegrowanego narzędzia do diagnozy stylu i skuteczności przywództwa.
ILM72 to opracowane przez AQR International narzędzie psychometryczne, które pomaga zrozumieć, jak lider przewodzi w praktyce: jaki styl przyjmuje, jak wpływa na ludzi i zespoły oraz które zachowania wzmacniają jego efektywność. Model powstał na podstawie analizy wielu uznanych koncepcji przywództwa i porządkuje je w czytelny, praktyczny system pracy rozwojowej.
Warsztaty licencyjne ILM72 przygotowują do profesjonalnego korzystania z kwestionariusza w pracy z liderami, zespołami i organizacjami. Uczestnicy uczą się interpretować raporty, prowadzić rozmowy feedbackowe oraz projektować działania rozwojowe oparte na danych z diagnozy.
Certyfikacja pozwala włączyć ILM72 do programów rozwoju przywództwa, coachingu, mentoringu, projektów talentowych, diagnozy kultury zarządzania oraz pracy z kadrą menedżerską na różnych poziomach organizacji.
Co diagnozuje ILM72?
ILM72 pokazuje dwa kluczowe obszary: przyjęty styl przywództwa oraz zachowania wpływające na skuteczność lidera. Dzięki temu raport nie tylko opisuje, jak lider działa, ale też wskazuje, gdzie warto rozwijać konkretne zachowania przywódcze.
| Zorientowany na Zadania v. Zorientowany na ludzi | Niniejsza skala odzwierciedla oraz dokonuje pomiaru tego, na ile lider zorientowany jest na potrzeby związane z wykonywaniem zadania lub na potrzeby poszczególnych osób. |
| Elastyczny v. Zasadniczy | Ta skala mierzy stopień w jakim lider skłonny jest włączać inne osoby w proces analizowania i podejmowania decyzji w danej organizacji. |
| Zdecentralizowany v. Scentralizowany | Skala ta mierzy stopień, w jakim lider czuje, że jest głównym punktem kontroli i inicjacji działań i na ile pozwala innym sprawować władzę. |
| Zarządzający przez Pochwały v. Zarządzający przez wymagania | Skala ta mierzy stopień, w jakim lider sądzi, że ludzi motywują pochwały lub kary i wymagania. |
| Nastawiony na Proces v. Nastawiony na efekt | Skala ta obrazuje, na ile istotne jest dla lidera osiąganie celów i co gotowy jest poświęcić, aby je osiągnąć. |
| Oparty na zdobytej Wiedzy v. Oparty na Wrodzonych Zasobach | Skala ta mierzy na ile strukturalizacja, planowanie i osobiste zorganizowanie są ważne dla lidera, a na ile polegał będzie on na swojej intuicji oraz instynkcie, chcąc osiągnąć sukces w danej roli. |
Trzy obszary skuteczności przywódczej
| KONCENTRACJA NA OSIĄGNIĘCIU REZULTATÓW | Skala pokazuje zakres, w jakim mamy do czynienia ze zdecydowaną determinacją do osiągnięć – w długim i krótkim okresie. Dostarczanie tego, co zostało obiecane jest nadrzędnym wymogiem prowadzącym do sukcesu i do poczucia satysfakcji. Zdeterminowana osoba może “poturbować” (lub stworzyć uczucie dyskomfortu) tych, którzy staną na jej drodze lub zbyt wolno reagują. Nie chodzi tu o kwestie osobiste, ale o zadanie. |
| KONCENTRACJA NA POSZCZEGÓLNYCH PRACOWNIKACH | Skala określa stopień koncentracji na wzmacnianiu i zwiększaniu możliwości, zaufania oraz poświęcenia ze strony konkretnych ludzi. Dzięki takim działaniom umożliwia się im przyczynianie się do rozwoju organizacji oraz samorealizacji i spełnienia w pracy. Nacisk kładzie się tu na upewnienie się, że ludzie posiadają odpowiednie umiejętności, wiedzę i prezentują zachowania, które pozwolą im wypełniać określone role w organizacji. Skupianie uwagi na potrzebach organizacji będzie zazwyczaj ważniejsze niż koncentracja na potrzebach poszczególnych osób. Jednakże skuteczny lider ma świadomość obu potrzeb. |
| KONCENTRACJA NA PRACY ZESPOŁOWEJ | Skala przedstawia stopień koncentracji na wykorzystywaniu całego potencjału organizacji, tak żeby rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji mogło być bardziej skuteczne i wydajne. Nacisk kładzie się tu na umożliwienie grupom ludzi gromadzenia wiedzy, doświadczenia i umiejętności oraz stosowania ich w trakcie bieżącego działania całej organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii rozwiązywania problemów oraz podejmowania decyzji w granicach możliwych do objęcia uwagą przez poszczególne osoby. Celem jest tu umożliwienie podejmowania decyzji na właściwym szczeblu i zapobieganie sytuacjom, w których relatywnie nieistotne decyzje “zasysane” są na wyższy szczebel zarządzania, gdzie niepotrzebnie zajmują czas i środki, które można by lepiej wykorzystać gdzie indziej. |
Warsztaty licencyjne pozwalają na uzyskanie licencji umożliwiającej diagnozę stylu przywództwa za pomocą kwestionariusza ILM72, przygotowują również uczestników do analizy wyników i wyciągania wniosków na podstawie danych z badania.
Dla kogo są warsztaty licencyjne ILM72?
Warsztaty są przeznaczone dla osób, które wspierają rozwój liderów i organizacji: konsultantów biznesowych, coachów, mentorów, trenerów, HR Business Partnerów, specjalistów HR, osób prowadzących projekty rozwojowe oraz wszystkich, którzy chcą profesjonalnie wykorzystywać ILM72 w pracy z klientami lub wewnątrz organizacji.
Organizacja warsztatów
Warsztaty licencyjne ILM72 trwają jeden dzień szkoleniowy. Odbywają się w formule on-line.
Koszt udziału w warsztatach to: 2750 zł netto
W cenie warsztatów każdy uczestnik otrzymuje:
- Materiały szkoleniowe, w tym Przewdnik Konsultanta
- Dostep do platformy i możliwośc przygotowywania badań
- 2 jednostki ILM72 do wykorzystania w pracy z klientami
- Dostęp do grupy konsultantów ILM
- Możliwość udziału w superwizjach
- Wsparcie i pomoc przy uruchamianiu badań
Program warsztatów
Podczas warsztatów uczestnicy poznają Zintegrowany Model Przywództwa ILM72, jego podstawy badawcze oraz praktyczne zastosowania w pracy z liderami, zespołami i organizacjami. Program łączy część merytoryczną, pracę na raportach, ćwiczenia interpretacyjne oraz przygotowanie do prowadzenia profesjonalnych sesji informacji zwrotnej.
- Wprowadzenie do przywództwa oraz omówienie różnicy między zarządzaniem a przywództwem.
- Prezentacja Zintegrowanego Modelu Przywództwa i założeń, na których opiera się kwestionariusz ILM72.
- Omówienie sześciu skal szczegółowych oraz trzech obszarów skuteczności przywódczej.
- Analiza struktury kwestionariusza, rodzajów raportów i sposobu prezentowania wyników.
- Ćwiczenia interpretacyjne na przykładach oraz praca z raportami uczestników.
- Przygotowanie do prowadzenia rozmów feedbackowych z liderami i klientami.
- Projektowanie rekomendacji rozwojowych oraz dalszych działań po diagnozie.
- Omówienie zastosowań ILM72 w coachingu, mentoringu, programach talentowych, rozwoju kadry menedżerskiej i projektach organizacyjnych.
- Podstawy psychometrii, zasady administrowania badaniem oraz obsługa konta na platformie AQR.
Co zyskujesz po certyfikacji?
Po ukończeniu warsztatów uczestnik otrzymuje licencję umożliwiającą samodzielne korzystanie z kwestionariusza ILM72. Oznacza to możliwość przeprowadzania diagnoz, omawiania wyników z liderami, przygotowywania rekomendacji rozwojowych oraz wykorzystywania narzędzia w projektach indywidualnych i organizacyjnych.
- Poznasz założenia Zintegrowanego Modelu Przywództwa i strukturę kwestionariusza ILM72.
- Nauczysz się interpretować raporty oraz łączyć wyniki z kontekstem roli, zespołu i organizacji.
- Przećwiczysz prowadzenie sesji informacji zwrotnej z liderem.
- Dowiesz się, jak projektować działania rozwojowe na podstawie wyników diagnozy.
- Otrzymasz dostęp do platformy AQR oraz możliwość zakupu jednostek badawczych na preferencyjnych warunkach.
Dlaczego warto?
ILM72 pomaga prowadzić rozmowę o przywództwie w sposób oparty na danych, a jednocześnie praktyczny i zrozumiały dla lidera. Narzędzie wspiera rozwój samoświadomości, identyfikację mocnych stron i obszarów do pracy oraz planowanie działań, które mogą realnie przełożyć się na skuteczność przywódczą i jakość współpracy w zespole.
Chcesz pracować z ILM72?
Dołącz do warsztatów licencyjnych i zdobądź kompetencje potrzebne do profesjonalnej diagnozy oraz rozwoju przywództwa. Skontaktuj się z nami, aby poznać najbliższe terminy, formę warsztatów i szczegóły udziału.