Dla organizacji
Diagnoza, warsztaty i webinary
Diagnoza odporności psychicznej w zespole
Jeśli Twój zespół przechodzi jakiś kryzys, jeśli jest w zmianie i nie do końca wszystko idzie po myśli to może członkom brakuje ogniwa, które odpowiada za sprawczość, za zaangażowanie, za odwagę w podejmowaniu nowych wyzwań czy wiarę w siebie. Może brakuje odporności psychicznej.
Diagnoza zespołu daje obraz wszystkich obszarów odporności psychicznej. Pokazuje co może blokować zespół przed działaniem, skąd biorą się różnice w efektywności czy brak porozumienia. Pozwala też popatrzeć członkom zespoły na to jak różnią się między sobą, jakiego podejścia do siebie nawzajem potrzebują i jak mają razem pracować.
Różne perspektywy
Z jednej strony badanie odporności psychicznej możemy potraktować diagnostycznie -aby sprawdzić jakie mamy zasoby w zespole, jak się różnimy i to to oznacza. Diagnoza może pomóc wypracować najlepsze sposoby komunikowania się, przydzielania zadań, współpracy. Dzieje się tak dzięki zrozumieniu różnorodności w zespole, a co za tym idzie odmiennych schematów zachować czy odmiennych reakcji w podobnych sytuacjach.
Diagnoza może być również początkiem do pracy rozwojowej, do wzmocnienia tych obszarów, które są kluczowe w danym zespole, biorąc pod uwagę cele, zadania i sposoby działania poszczególnych członków zespołu. Możemy stworzyć benchmark, który pokaże jaki poziom odporności w naszym zespole będzie ułatwiał działania i w tym kierunku możemy rozwijać zespół.
Diagnoza zespołu może też być niezastąpionym narzędziem dla lidera – dzięki diagnozie lider dostanie informacje w jaki sposób pracować z poszczególnymi osobami, aby wydobywać ich potencjał i umożliwić im realizowanie siebie.
Sprawdzenie odporności psychicznej może też być działaniem interwencyjnym, wtedy kiedy nie wszystko idzie po myśli lidera czy organizacji, kiedy trzeba się zatrzymać i przeanalizować dotychczasowe sposoby działania i ich wpływ na zespól i na realizację zadań.
Ważnym atutem diagnozy zespołu jest to, że każdy z uczestników diagnozy otrzymuje swój indywidualny raport rozwojowy, może wziąć udział w indywidualnej sesji feedbackowo-rozwojowej, co również może być pomocne w jego funkcjonowaniu w zespole.
Optymizmu można się nauczyć – jak zmieniać nawyki myślowe, aby być bardziej odpornym psychicznie?
Diagnoza stylu przywództwa
Diagnoza stylu przywództwa dla zespołów dedykowana jest kadrze zarządzającej i liderom w organizacji. Poprzez taką diagnozę można sprawdzić na ile styl przywództwa kadry zarządzającej odpowiada potrzebom organizacyjnym oraz wpisuje się w kulturę organizacji i kulturę zarządzania. Na podstawie wyników diagnozy oraz w odniesieniu do potrzeb organizacyjnych można zaplanować potrzebne zmiany oraz wypracować formułę ich wprowadzania. Diagnoza może być również okazją do dyskusji o kulturze zarzadzania.
Diagnoza może być również częścią szerszych działań w organizacji, w tym audytu strategicznego, wprowadzania nowej kultury organizacji czy zmian wprowadzanych zgodnie z potrzebami rynku.
Każdy z uczestników biorących udział w badaniu otrzymuje swój indywidualny raport wraz ze wskazówkami rozwojowymi.
Warsztaty dla liderów i zespołów
Warsztaty to forma pracy dla mniejszych grup i zespołów. Podczas kilkugodzinnego spotkania możemy poruszyć wiele tematów i przećwiczyć najważniejsze umiejętności. Warsztaty to również przestrzeń na dyskusje, doświadczenia i próbowanie nowych rozwiązań w bezpiecznym środowisku.
Praca warsztatowa polega na wprowadzaniu nowej wiedzy i stwarzaniu okazji do jej przećwiczenia oraz sprawdzenia czy i jak możemy ją wdrożyć do codziennego życia – czy to w organizacji czy to w życiu codziennym. Wspólnie w grupie warsztatowej wypracowujemy najlepsze praktyki, sposoby i metody na to, aby poznawana wiedza i nowe umiejętności jak najlepiej zafunkcjonowały i były po prostu przydatne.
Przykładowe tematy warsztatów:
- Odporność Psychiczna zespołu: jak ją budować i jak z niej korzystać.
- Pomiędzy odpornością i wrażliwością – jak czerpać z różnorodności w pracy zespołowej ?
- Przezwyciężanie dysfunkcji zespołowych i budowanie trwałej współpracy
- Komunikacja i współpraca w zespole
- Indywidualny styl przywództwa, a efektywność zespołu
- Wypalenie zawodowe – co oznacza, jak się przed nim chronić i co robić, kiedy poczujemy się wypaleni ?
Webinary i wykłady
Webinary i wykłady są krotkimi formami rozwojowymi. Mogą stanowić wstęp do kolejnych dzialań rozwojowych, stanowić inspirację do zmiany lub sprawdzić na ile dany temat jest potrzebny w organizacji i warto się mu głębiej przyjrzeć.
Przykładowe tematy wystąpień:
- Odporność psychiczna: budowanie dobrostanu i przezwyciężanie kryzysów
- Menadżer silny i odporny psychicznie: znak czasów czy pragmatyzm
- Pomiędzy odpornością a wrażliwością psychiczną
- Czym jest Odporność Psychiczna i dlaczego jest ważna?
- Budowanie dobrostanu.
- Czy da się zarządzać stresem?
- Krytyk wewnętrzny – co oznacza i jak go oswoić?
- Wypalenie zawodowe – czy można temu zapobiec budując oporność psychiczną?